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阿里巴巴“整吞”高德 搅动地图O2O市场
内容
  距离第一次战略注资高德仅仅过去9个月,阿里巴巴就在2月10日宣布,拟以约11亿美元的价格对高德公司股票进行全面现金收购,交易完成后,高德地图将成为阿里巴巴100%子公司。这也标志着中国互联网三巨头百度、阿里巴巴和腾讯(BAT)已经全部进入地图领域。

  而近日腾讯宣布入股大众点评,持有其20%股份,不过双方并未透露交易的具体金额。

  BAT三家,除去百度,另外两家都有大动作,他们到底是为了什么?

  无利不起早

  阿里为什么要花大价钱入主高德地图?显然,这样做能让阿里得到与其收购资金相匹配的好处。那么好处究竟是什么?

  易观智库分析师尹晶雪认为,好处有二。

  其一是地图线上到线下(O2O)市场具有相当的重要性。地图的位置属性使得地图O2O市场拥有无限的想象空间,混合定位、地理围栏带来的基于位置的营销,用户行为轨迹数据挖掘、O2O交易分成等,随着生活服务不断接入,地图O2O的入口作用得到强化,用户使用习惯也在逐渐形成。

  近两年阿里一直加速布局本地生活服务体系,曾千万注资地图厂商易图通,并推出淘宝本地生活“地图搜”,使用户可以通过地图搜索商户和优惠信息,但并未在业界形成影响力。

  2013年阿里以2.94亿美元入股高德地图之后,展开一系列数据对接,除了与智能物流“地网”合作之外,最值得关注的便是天猫与高德地图的合作,推动了其O2O业务的发展;同时高德地图的亿级用户在一定程度上可以弥补阿里在移动客户端方面的弱势。根据易观智库数据,截至2013第三季度,高德地图累计用户数达1.89亿,成为阿里布局O2O的有力武器。

  其二是因为与百度、腾讯的竞争。百度2012年正式成立LBS(基于位置的服务)事业部,其战略地位逐渐升级,并加大了品牌推广以及产品投入力度。2013年百度又收购了91助手以及糯米,从移动分发渠道及商户资源方面都获得较强的话语权,虽然在用户积累方面还逊于高德地图,但资源聚合能力存在明显优势。

  腾讯地图尽管目前市场份额不足3%,但在2013年也明显开始发力。2013年9月,腾讯战略投资搜狗,将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司,但搜搜地图则剥离出来,更名腾讯地图,表明腾讯地图战略地位的提升。2013年11月微信开放地图应用程序接口(API)更强化了这一信号,腾讯在其业务协同的积极影响下,追赶之势日显。特别是春节期间微信红包在一定程度上威胁到阿里的支付宝地位,因此阿里急需在O2O领域加紧布局。

  还有分析认为,也许高德地图所掌握的甲级测绘资质和底层数据是促使阿里加码的原因。有业内人士表示,地图的底层数据库是互联网巨头的战略储备资源,而更外一层的互联网地图则是O2O的搜索入口。地图的底层数据库资源,在未来的互联网巨头竞争中将扮演越来越重要的地位。

  高德地图首席财务官张勤曾表示:“不同业务线的运作都是基于数据库,而数据库无法拆分,这决定了公司整体的价值。”如今腾讯和百度均有着自营的地图资源,阿里收购高德地图无疑会增强自身竞争力。

  手机地图市场风起云涌

  对于阿里涉足手机地图领域,百度、腾讯自然不会坐以待毙,手机地图市场变数再生。那么,在手机地图今后的发展中,百度、腾讯、阿里会形成三足鼎立的格局吗?

  据统计,2013年第三季度手机地图累计用户规模已高达3.71亿。手机地图的导航价值不言而喻。而在手机地图的格局中,百度地图和高德地图是绝对的翘楚。

  数据显示,作为在移动端重点部署的产品,百度地图获得了不少资源支持,已积攒两亿用户。在对用户的吸引上,百度并没有模仿谷歌一步步推出地球、月球、火星、星空、街景甚至宇宙等“酷”产品,而是将实用性功能一步步做精。在开放策略上,百度地图拥有超过15大类免费API,涵盖定位、搜索、数据和地图四个方面。作为百度开放平台的一部分,百度地图API已经吸引近40万开发者。

  而惯于弯道超车的腾讯也制定了自己的战术。今年1月份,腾讯以6000万元全资收购了拥有甲级导航测绘资质的科菱航睿空间信息技术有限公司,并依托其数据加快了街景数据的采集,目前已经覆盖全国116个城市。收购该公司后,腾讯地图的基础地理数据将摆脱高德地图以及有百度背景的四维图新的控制,部分数据将采用自采。

  阿里收购高德地图也将给高德地图带来积极的影响。阿里方面表示:“导航和地图应用及服务市场正越来越具有挑战性,中国一些规模更大、资本更雄厚的互联网公司已成为高德地图的主要竞争对手。双方通过合作产生‘潜在协同效应’,将有助于高德地图和导航业务提升竞争力,从而更能够进一步提升高德软件在地图和导航业务领域服务用户的能力。”

  尹晶雪认为,阿里收购高德地图之后,从整个手机地图市场格局来看,变数仍在,但短期内高德、百度前两位的市场地位相对稳定。易观智库数据的显示,2013年第三季度,高德地图、百度地图、腾讯地图分别占比为31.3%(含iOS苹果地图6.1%)、26.6%和2.2%。

  而腾讯地图则由于在市场份额上落后太多,因此未来的主要竞争可能仍然是以微信为主,地图作为其辅助,依托并服务于微信,从而使得地图发挥更大的价值。尹晶雪认为:“腾讯地图作为独立的第三方应用程序(APP),想与百度地图、高德地图形成三足鼎立的局面,短期内不太容易。”

  发力地图O2O

  近期,腾讯收购大众点评股份的消息也是沸沸扬扬,O2O市场硝烟再起,腾讯、阿里、百度之间的竞争也更加激烈。

  “对于互联网企业来说,O2O领域最需补足的便是线下资源。”尹晶雪表示,此次腾讯收购大众点评的股份,也主要是为了弥补线下的短板。对于腾讯O2O的发展来说,微信作为超级APP是核心,将成为其O2O的大平台,微信支付则建立起移动交易的闭环。

  但大众点评与微信的协同并不明显,要培育用户由单纯地点查询转向搜索美食、酒店等生活需求,还有一个融合的过程。对于腾讯来说,最关键的问题是,用户能不能根据模糊关键词搜索,及时而准确地找到自己的所需,这是对其搜索技术能力的严峻考验。

  对于阿里收购高德地图,中投顾问高级研究员薛胜文认为,地图数据及其所具有的导航功能仅仅是高德地图显现在表面上的具体运用,阿里更关注的是地图服务。收购高德地图,可以获取优质的地图资源,从而可以强化阿里在O2O方面的资源并加强在这方面布局的灵活性和自主权。打通整个O2O产业链的重要入口,对阿里进一步发展酒店、航空、票务、旅游度假等业务大有裨益。

  尹晶雪认为,阿里收购高德地图之后,高德可协同的资源更加丰富,百度地图面临巨大的挑战,特别是百度原本就落后的移动支付能力将成为其地图O2O的短板,因此百度亟待打通并发展移动支付,否则存在被高德地图弯道超车的危险。

  当然,百度的优势也比较明显。自2012年拆分LBS事业部后,百度在LBS开放平台加大接入各种生活服务的力度,整合资源方面较强,并且结合移动业务流量的协同推广,在活跃用户市场拥有更大的话语权,在资本层面与资质层面也具备强力的支撑。

  而阿里和高德地图双方资源、人力、产品甚至文化等诸多方面的整合需要时间,这也给了百度一定的缓冲余地。

 

 
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