各相关单位：

    建设工程合同管理，是对工程建设项目有关的各类合同，从条件的拟定、协商、签署、履行情况的检查和分析等环节进行的科学管理工作。通过合同管理，主要实现工程项目“三大控制”的任务要求，依法保护建设各方主体合法权益。随着我国加入WTO后国内建筑市场的逐步开放和与国际建筑业交流的不断加深，对建设系统从业人员的综合素质与水平提出了新的要求。

    为增强企事业单位项目管理意识，提高全过程合同管理水平，熟练掌握洽谈、签订、履行合同的方法和技巧，有效防范和化解合同纠纷，作好纠纷处理与索赔工作，促进建筑业和工程建设管理工作的健康有序发展，应相关企事业单位要求，住房和城乡建设部政策研究中心决定举办“建设工程项目管理暨合同谈判与签订、履约及纠纷处理实务操作研讨会”，特邀请相关单位积极选派代表参加。

附件1：参会须知

附件2：参会回执

                                二〇〇八年八月二十日

附件1：

参 会 须 知

一、主要议题

（一）、合同的谈判与签订

1、合同文件和投标文件的编写；

2、合同谈判的准备与谈判要点研究；

3、建设工程合同谈判的技巧与应对策略；

4、工程合同的效力、违约与终止；

（二）、合同履约与合同实施管理

1、合同的变更、调量调价、工程期限等；

2、工程结算标准、工程量的确定、竣工验收与工程款支付；

3、工程合同的保全与担保及合同履行中的抗辩权；

4、新版《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略；

（三）、合同纠纷处理与索赔

1、承发包合同管理中的法律风险与防范；

2、建设工程合同中的索赔与反索赔管理；

3、工程款纠纷八大疑难问题的司法应对；

4、建设工程施工合同纠纷的类型及解决的法律依据；

（四）、建设工程项目管理实务

1、工程项目的进度、质量、造价与投资控制；

2、正确认识合同管理与项目管理者的素质；

3、项目管理组织与项目管理责任制；

4、项目风险识别、评估及项目风险响应与实际中的风险控制；

5、《建设工程工程量清单计价规范》（GB/T50326-2006）疑难问题解析；

（五）、工程转包、分包及对分包商的管理

二、拟邀请专家

张水波     天津大学国际工程合同研究所所长

吕文学     天津大学工程管理系教授、博士

刘玉珂     合同管理专家、《工程总承包合同示范文件》起草组组长

朱树英     全国律协民委会主任、建纬律师事务所主任律师

周显峰     资深律师、国内首位工程法律博士学位获得者

三、时间及地点 

2008年 11月6日—9日     武汉

2008年11月20日—23日    广州

四、培训费用

2200元/人（含培训、资料、场地、专家、午餐、证书等费用）。住宿统一安排，费用自理。

五、联系方式

联系电话：010-51523648  

联系人：刘鹏  13488793217

传    真：010-51524647  

E-mail:jianshebulp@163.com

附件2：          

                          参 会 回 执

注：

1、如报名人员较多时此表格可复印使用，传真件有效，请用正楷字填写。

2、通知文件有限，请协助转发组织相关单位报名参加六人以上者可免一人会务费。

会务组联系人：刘鹏    

电话：010-51523648   

传真：010-51524647